Honderd bestuurders en managers van onder andere scholen, kinderopvang, gemeenten, welzijnswerk en jeugdhulpverleningsorganisaties kwamen donderdag 19 januari bijeen in het Figee Innovatie Theater in Haarlem om een stap verder te maken in de overgang van de jeugdzorg van provincie naar gemeente. Samen staan zij voor een enorme uitdaging. De verantwoordelijkheid voor alle zorg voor jeugd wordt vanaf 2014 (volgens de huidige planning) overgeheveld naar gemeenten. Hiermee staat Haarlem voor de uitdaging om met minder middelen betere zorg te verlenen aan ouders, kinderen en jongeren.
Op de conferentie van 19 januari zijn de mogelijkheden verkend om nieuwe kansen te benutten en risico’s te beperken. Er werd voortgebouwd op de uitkomsten van de bestuurlijke bijeenkomst in oktober 2011, op gesprekken met partners en niet te vergeten op de verhalen van ouders en jongeren uit Haarlem.
Wethouder Jan Nieuwenburg van Jeugdbeleid leidde de conferentie: “Als de bevoegdheden voor de aansturing van de jeugdzorg bij de gemeente komen, is het nu vast belangrijk om de uitgangspunten hiervoor te bepalen. Samen met de partners in onderwijs, welzijn en zorg, die het uiteindelijk moeten gaan doen. Deze uitgangspunten moeten zo helder mogelijk gemaakt worden om de kinderen, gezinnen en opvoeders, die het nodig hebben, het beste te ondersteunen. Een werkconferentie als vandaag helpt hierbij en is een belangrijke stap in het veranderingsproces”.
Prof. dr. Jo Hermanns, één van de meest belangrijke opvoedwetenschappers van Nederland, liet zien dat de (zware) zorg aan jeugd enorm toeneemt terwijl de problemen niet toenemen. We staan samen voor een uitdaging kinderen eerder te steunen in de eigen omgeving, thuis op school in de wijk en zo in veel gevallen te voorkomen dat specialistische zorg nodig is. Ouders en professionals moeten als ‘co-producenten’ naar een oplossing voor het kind en gezin kijken. Wanneer nodig moet dan in de eigen omgeving hulp ingeschakeld worden.
Eén persoon, één plan , één budget
De manier waarop wij de jeugdzorg nu in Nederland hebben geregeld is enorm ingewikkeld. Prof. dr. Hermanns stelt een andere aanpak voor: “Als er een probleem is dan is het belangrijk dat er één persoon is die kijkt naar het hele systeem rond het gezin. Kan het gezin terugvallen op een eigen netwerk? Wat zijn de contacten met school en met de sportclub? Dan komt er één plan en kan die ene centrale hulpverlener vanuit één vraaggestuurd budget zorg inkopen”.
Vervolgtraject
Dit voorjaar wordt ook een bijeenkomst georganiseerd voor de uitvoerders in zorg voor jeugd. Zij weten wat er speelt op de werkvloer en zij zijn de mensen die uiteindelijk samen werken met de ouders, kinderen en jongeren.
De uitkomsten uit de werkconferenties en de gesprekken met partners in onderwijs, welzijn en zorg en de input van de gebruikers worden door de gemeente verwerkt in een visiedocument. Dit document wordt vervolgens voorgelegd aan de raad voor formeel akkoord. Daarna start de gemeente met de uitvoering van het plan van aanpak.
Je bent ziek en je mag kiezen: of je laat je helpen door de allerbeste beroemdste middeleeuwse dokter, of je gaat naar een pas afgestudeerde matige student medicijnen. Waar kies jij voor? Met deze prikkelende vraag begon 
